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作者:管理员    发布于:2025-05-27 05:41   文字:【】【】【

  首页:「新城娱乐」:首页新城手机app安装,这两天,不知道大家有没有刷到各种烟花爆竹的视频,甚至在前两天,浏阳烟花一度霸榜各大平台热搜第一。

  这些犹如电影里才会出现的特效场景,真的是我们印象中的烟花?烟花什么时候都进步到这种程度了?

  要知道烟花在中国不仅是一个极其古老的传统产业,还因为长时间的禁止燃放陷入绝境中。

  在各种视频当中,流传最广的是一个天空之门的烟花视频,在天空中一圈大门缓缓打开,一个个烟花犹如流星般流淌,确实非常惊艳。

  但是,根据我们的资料分析,目前网上几乎所有自媒体,甚至是官媒,对这个烟花的报道和背景资料都是错误的,连人家公司名字、创始人年龄都错了,简直离谱。

  做出这个烟花背后的公司叫做庆泰花炮,是目前中国烟花爆竹研发、生产、销售、燃放的头部企业。

  在整个产业当中,前十大烟花爆竹公司,浏阳就占据了9个,在中国,每点燃10个烟花爆竹,就有7个来自浏阳,每出口10个,就有6个来自浏阳,是不折不扣的“世界烟花之都”。

  庆泰花炮的创始人叫黄蔚德,今年73岁,经历也比较传奇,根据我们在湖南省委组织部主办的官网中查到的资料。

  黄蔚德创办了浏阳第一家股份制民营企业,明天实业股份有限公司,也是浏阳第一位民营企业董事长,老爷子一辈子都在干烟花爆竹,从14岁开始到现在都在这一个领域深耕。

  当年的烟花爆竹产业极其传统和混乱,普通家庭作坊没有牌子,在家自己手工造,行业内叫“散张”,有能力开个小工坊的叫“开张”,他们会到各家各户去收鞭炮,分为三个档次进行封装后卖给经销商。

  黄蔚德是花炮技术的四代传承人,靠着把家里传下来的手艺做创新,搞出了“花中炮”的技术,也就是把烟花和鞭炮结合起来,让鞭炮炸响的时候带有花火的效果。

  通过这个技术创新,花中炮迅速成为了行业标准化产品,黄蔚德逐步把企业做大,成为了头部企业。

  2012年,在黄蔚德的主导下,庆泰花炮并购了飞鹰烟花,成为全球最大的花炮生产企业,年产值5亿。

  但是,在2022年,庆泰的产值是3-4亿,2023年,庆泰的产值接近5亿。

  也就是说,庆泰从2012年到2023年的12年当中,产值基本上原地踏步甚至是退步,几乎没有增长。

  飞鹰烟花当年的产品出口金额超过1000万美元,经营状况并不差,老板黄文辉之所以愿意被收购,原因是他准备彻底放弃烟花行业,去干医用器械制造。

  就在庆泰收购飞鹰的第二年,也就是2014年,中国出台了全国性的烟花爆竹禁令,全国主要城市禁止燃放烟花爆竹或者是限制燃放。

  主流媒体开始突出报道烟花爆竹污染环境、生产落后、不安全的问题,当然,这确实是现状,整个产业迎来了至暗时刻。

  举个例子,烟花爆竹产业到目前为止只有过一家上市公司,熊猫烟花,现在已经叫ST熊猫,这家企业曾经负责过北京奥运会的烟花表演。

  但在2014年禁令发布之后,熊猫烟花直接改名成了熊猫金控,烟花业务做不下去了,干起了互联网金融。

  到了后来,干脆也不生产烟花了,有业务找上门来就外采,专心致志的搞互联网金融,最终资金池暴雷,老板住进了单间包房,吃上了国家饭。

  整个烟花爆竹产业的高峰,其实是在2008年北京奥运会这几年,然后昂扬的势头在2014年被打了个粉碎。

  2014年,浏阳从事于烟花爆竹的企业超过6000家,2023年,仅仅剩下443家,特别是爆竹企业基本上被淘汰干净,其实我们现在讲的烟花爆竹产业,更多只剩下了烟花。

  一部分原因在于客观环境的变化,疫情放开之后,在2023年春节,全国各地的老百姓顶着禁令放起了烟花,各大社交平台,特别是短视频平台各种烟花视频流传甚广,效仿者不计其数。

  到了23年年底,全国人大常委会法工委突然宣布,现行的《大气污染防治法》、《烟花爆竹安全管理条例》并没有规定全面禁止销售、燃放符合质量标准的烟花爆竹。

  应急管理部也发声,要避免“一刀切”全面禁放烟花爆竹,要满足人民群众对民俗文化的需求和对美好生活的向往。

  第一、在核心的涉及火药环节,用机械和自动化设备替代人工,消除生产中最大的安全隐患,避免经营风险,像某个龙头企业就提出了“机械化换人、自动化减人”的标准。

  第二、抬高行业准入门槛,头部大厂联合一起主动降价,把成本压缩到最低,宁可毛利低一点,也要打价格战保证市场地位和产能。

  当然,行业内的中小生产商活不下去就只能退出了,整个行业无形中被抬高了进入门槛,也形成了高度的集中化。

  一方面,这些企业被倒逼在技术上做研发,开始生产微烟无硫、安全环保的“城市烟花”,专门供应给G端和B端的大客户。

  他们真的往烟花里安上了芯片和传感器,提前在软件里模拟烟花燃放的色彩效果,用算法和AI去控制整个烟花表演的点燃时间和顺序,再利用无人机配合烟花进行表演,最后创造了视频里让大家惊艳的视觉效果。

  大多数人对烟花的理解,是烟花放得好不好,在于用的产品多不多、产品的规格大不大。

  但是,行业内有一批人专门做起了专业燃放,比如说东信烟花,他们的核心就不是卖烟花了,而是把烟花的核心定义为“视觉设计”。

  这些经营者就开始研究怎么燃放烟花更好看,他们把声、光、电、火焰各种元素加入到烟花的表演中进行设计编排,赋予烟花全新的文化创意表达。

  由于长期的禁令,绝大多数用户,特别是年轻群体对于传统烟花爆竹存在一定的认知偏差,大家依然觉得烟花爆竹还是老一套。

  但是,因为短视频平台的崛起,使得烟花爆竹最为重要的“视觉效果”能够被直接展示给用户。

  这就给这个产业带来了全新的增量机遇,像这两年,就逐渐兴起了为年轻消费群体提供告白、婚嫁、聚会、生日、年会的个性化定制烟花秀。

  但是,根据我们的调研,目前绝大多数生产商并没有看到这个机遇,只是觉得时来运转,行业周期突然变好了,只有几个头部企业开始去布局短视频,并且,他们做的很一般,没有系统。

  这也是一个烟花产业的现状,中游的生产商毛利大约在30%左右,但下游的零售商卖给最终用户的价格可以翻倍,甚至是赚到5倍以上的巨额利润,这也是一个典型的同业不同命的现象。

  所以,真正能够看到市场发展的本质,能够洞悉用户需求的企业,和看不清市场需求的企业,他们发展的命运自然是天壤之别。

  根据浏阳市烟花爆竹总会的数据,今年1—9月份,烟花爆竹出口货柜10481个,同比增长25.9%,其中对美国同比增长36.7%,对欧洲同比增长33.5%。

  假如明年对美出口关税按照现在的预期增加了60%,甚至更糟,企业没有去做布局,也没有思考怎么去打开内需市场,那么,这些企业的经营一定会遇到巨大的问题。

  作为中国非常古老和传统的产业,烟花爆竹的创业者和经营者在绝境中求得了生存和发展。

  但是,下一个挑战即将到来,希望他们能够砥砺前行,真正把这个产业连带着中国文化能够在全球发扬光大。

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